Die Hürden der Enterprise-Modernisierung überwinden

Unternehmen denken angesichts der sich schnell ändernden geschäftlichen Anforderungen und der Unvorhersehbarkeit der heutigen Welt noch einmal über die Modernisierung nach. Die Verantwortlichen in den Unternehmen konzentrieren sich nun darauf, komplexe Geschäftsumgebungen zu vereinfachen, die Agilität zu verbessern, um den Kundenanforderungen gerecht zu werden, und das Tempo der gesamten Technologieinfrastruktur des Unternehmens zu erhöhen. Der Weg zur Modernisierung ist jedoch kein Zuckerschlecken. Sie werden viele Schwierigkeiten überwinden müssen, um Ihr gewünschtes Ziel zu erreichen. Die Angst vor solchen Hindernissen darf Sie jedoch nicht davon abhalten, Ihre Ziele zu verwirklichen. In diesem Artikel werden wir uns daher mit allen Hindernissen befassen, die Ihnen während des Modernisierungsprozesses im Unternehmen begegnen werden. Und vor allem werde ich Ihnen auch sagen, wie Sie diese überwinden und schließlich Ihr Ziel erreichen können. 

Herausforderungen während des Modernisierungsprozesses im Unternehmen

Wir führen Sie durch die Hindernisse, die mit einem effektiven Modernisierungsprozess im Unternehmen einhergehen. 

Ein angemessenes Momentum aufrechterhalten

Wenn Sie ohne einen geeigneten Ansatz in Richtung Modernisierung gehen, kann das wirklich schiefgehen. Da die Modernisierungsprojekte sehr umfangreich sind, ist es notwendig, den Weg zunächst intelligent zu planen und dann die notwendigen Schritte mit Leichtigkeit und Kontrolle zu gehen. Sie können Ihre Reise beginnen, indem Sie sich auf Anwendungen konzentrieren, die den kürzesten Weg zum Wert haben. Solche schnellen Erfolge ermöglichen es Ihnen, den Wert der Modernisierung von Anfang an zu demonstrieren und Ihrem Team zu helfen, in den ersten Phasen der Modernisierung mit Geschick ein Momentum aufzubauen und alle technologischen Herausforderungen mit einer angemessenen strategischen Planung zu überwinden. 

Klarheit darüber haben, was Ihr Unternehmen genau will

Bei der Modernisierung von Unternehmen geht es nicht nur um die Migration in die Cloud. Es wird ein umfassenderer Blick auf die gesamte Technologieausstattung und die Fähigkeiten des Unternehmens geworfen, um festzustellen, welche Veränderungen erforderlich sind, um das Unternehmen anpassungsfähiger und flexibler zu machen. Es ist sehr wichtig, zu Beginn ein klares Geschäftsziel zu haben und dann den gesamten Modernisierungsprozess Schritt für Schritt zu planen. Gleichzeitig muss Ihr Team jedoch über einige Vorkenntnisse verfügen, um in solchen modernisierten Cloud-Umgebungen arbeiten zu können. Neben einiger Erfahrung muss Ihr Team daher die verschiedenen wichtigen digitalen Initiativen priorisieren, die dazu beitragen können, jegliche technologischen Herausforderungen zu überwinden, was zu einer erfolgreichen Modernisierung des Unternehmens führt. 

Die Veränderungen im gesamten Unternehmen annehmen

Bei diesem Modernisierungsprozess sollen die Anwendungen verschiedene Geschäftsfunktionen unterstützen, so dass jede Anwendung, die modernisiert wird, eine wichtige kulturelle und operative Veränderung für Ihre Ingenieure, Entwickler und das Unternehmen darstellt. Wenn die Veränderung jedoch nicht gut geplant, unterstützt und verwaltet wird, wird sich Ihr Team nicht wohlfühlen, effizient mit den modernisierten Anwendungen zu arbeiten. Außerdem ist es nicht von Vorteil, sich bei der Führung Ihres Unternehmens durch diesen Prozess ausschließlich auf Architekten und Cloud-Experten zu verlassen. Vielmehr müssen Sie auch ihre Fähigkeiten hervorheben, die durch spezielle Kompetenzen im Change Management gestärkt werden müssen. Und zusammen mit der Klarheit darüber, wie der Modernisierungsprozess es dem Unternehmen ermöglicht, seine strategischen Ziele zu erreichen, müssen Sie alle Teams mit jeder der modernisierten Anwendungen vertraut machen, wenn Sie nicht wollen, dass eines Ihrer Projekte auf dem Weg der Transformation scheitert. Um mehr zu erfahren, kann das Verständnis der agilen Transformation und der geschäftlichen Auswirkungen hilfreich sein.

Sich die Finanzierung für Ihre Modernisierungsprojekte sichern

Die Modernisierung erfordert eine ausreichende Finanzierung, aber es ist kaum ein IT-Budget. Dies stellt eine große Herausforderung für die IT-Manager dar, und die meisten Führungskräfte äußern große Unzufriedenheit über ihre Hilflosigkeit, den geschäftlichen Wert oder gar den Return on Investment (ROI) der verschiedenen Modernisierungsinitiativen aufzuzeigen. Auch der gegenwärtige Geschäftswert der unterstützenden Anwendungen und der Infrastruktur, der agilen Systeme und die Folgen einer Verzögerung der Modernisierungsarbeiten werden nicht gut kommuniziert, was zu weiteren Schwierigkeiten führt. Daher müssen die IT-Verantwortlichen geeignete Mittel finden, um eine starke Verbindung zwischen Modernisierung und betrieblichen Problemen wie Umsatzrückgang, Verlust von Wettbewerbsvorteilen und mangelnder Einhaltung von Vorschriften herzustellen, um die notwendigen Mittel zu erhalten. 

Aufhören zu denken, dass Modernisierung Zeit braucht

Ein weiteres Hindernis für die Modernisierung ist die Ansicht, dass Modernisierungsprojekte zu langwierig sind. Ich stimme zu, dass sie kompliziert sein können und neben der Durchführung des Upgrade-Prozesses auch eine ausreichende Planung und Zeitvalidierung erfordern. Je länger die Dauer eines Projekts ist, desto zeitaufwändiger ist es, die Vorteile zu verstehen, und desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass es abgebrochen oder ausgesetzt wird. Die IT-Unternehmen müssen Mittel und Wege finden, um die gesamte Modernisierungs-Roadmap klar zu definieren, schrittweise vorzugehen, die notwendigen Geschäfts- und IT-Pläne zu aktualisieren und den Weg weiterzugehen. 

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Modernisierung und Wartung

Es wurde beobachtet, dass 70 % oder sogar mehr der IT-Budgets für Support- und Wartungsaktivitäten bereitgestellt werden, damit der tägliche Betrieb reibungslos und ohne Bedenken ablaufen kann. Nun ist es wirklich schwierig, den Fokus und die Finanzierung auf die Modernisierung zu verlagern und ein ausgewogenes Verhältnis zu wahren. Da die geschäftlichen und IT-Belange immer im Vordergrund stehen, tendieren die Modernisierungsprojekte dazu, auf der Prioritätenliste nach unten zu fallen. Die IT-Verantwortlichen finden es schwierig, ein Gleichgewicht zwischen Modernisierung und Wartung zu halten, und müssen daher einen Ausweg finden, um dieses Problem zu überwinden. 

Die Service-Levels aufrechterhalten

Unternehmenssicherheit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit sind einige der wesentlichen Vorteile, die Legacy-Anwendungen bieten. IT-Manager sind besorgt über die Einführung neuerer Technologien wie Java und .NET, da diese nach der Bereitstellung zu größeren Problemen mit der Servicequalität führen könnten. Auch das Upgrade auf die neuesten Betriebssystemebenen und die Hardwaretechnologie kann die Leistung älterer Anwendungen beeinträchtigen, die nicht für den Betrieb in diesen Umgebungen ausgelegt sind. Daher sind schrittweise Modernisierungsansätze erforderlich, die die Anforderungen an die Servicequalität berücksichtigen, die Produktionsumgebung bereits vor der Bereitstellung modellieren und auch einen nahtlosen Übergang ermöglichen.

Die Herausforderungen meistern

Dieser Abschnitt gibt Ihnen einen Einblick, wie Sie die Hindernisse überwinden können, die mit dem Modernisierungsprozess einhergehen. Werfen Sie einen Blick auf die folgenden Punkte.

Die IT mit dem Unternehmen in Einklang bringen

Der erste wichtige Schritt in Bezug auf die Modernisierung ist die richtige Abstimmung zwischen den IT- und Geschäftsstrategien innerhalb des Unternehmens. Dieser Schritt identifiziert die notwendigen Verbesserungen, die gut zur gesamten Geschäftsstrategie passen, erkennt Möglichkeiten, um sich an der Unternehmensvision auszurichten, und entscheidet über einen guten strategischen Plan. Eine solche Abstimmung erfordert ein hohes Maß an Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen zwischen den Führungskräften in Bezug auf die Investitionen, die erforderlich sind, um die gewünschten Geschäftsergebnisse wie Flexibilität, Kosteneinsparungen und Geschäftsbeschleunigung zu erzielen. Auch wenn die Geschäftsbedingungen unvorhersehbar sind, müssen die Geschäftsleitung und die IT-Abteilung die Pläne häufig überdenken, und zusammen mit diesem kontinuierlichen Feedback und Kennzahlen können sie dazu beitragen, die Modernisierungsaktivitäten zu gestalten und neu zu gestalten. 

Die IT vereinfachen und verbessern

Sie werden feststellen, dass übermäßig komplexe Systeme Unternehmen daran hindern, sich auf ihre strategischen Ziele zu konzentrieren. Die alternden IT-Bestände treiben die Kosten in die Höhe, beeinträchtigen die Qualität und verlangsamen die Veränderungsrate. Zur Kostenoptimierung können Unternehmen daher eine Technologieerneuerung durchführen, die aus schlanken Prozessen und Automatisierung besteht, die Workload-Platzierung verbessert und nicht oder nur wenig genutzte Systeme, Dienste und Daten entfernt. Die Unternehmen können die IT-Umgebung mit automatisierten Workload-Management-Tools kontinuierlich verbessern und Software-definierte Netzwerke einsetzen. Auch die Modernisierung der IT kann Ressourcen und Budgets freisetzen, die sofort für Innovationen, die Förderung neuer Dienstleistungen und einen Schritt in Richtung Cloud eingesetzt werden können. 

Anwendungen und Daten modernisieren

Die meisten traditionellen Unternehmen haben Schwierigkeiten, eine Strategie für die Workload-Platzierung für traditionelle und Cloud-Umgebungen zu bestimmen und umzusetzen. Die Hindernisse können sowohl technischer als auch finanzieller Natur sein. Solche Hindernisse können jedoch überwunden werden, indem die Anwendung modernisiert oder transformiert und der Business Case für jede Anwendung von Fall zu Fall begründet wird. Ein solches Verfahren zur Anwendungsrationalisierung besteht aus der Workload-Platzierung, bei der herausgefunden wird, wo eine Anwendung und Daten gespeichert werden sollen und wie sie den Nutzern den besten Service bieten können. Sobald die geschäftlichen Prioritäten festgelegt sind, ist das Unternehmen in der Lage, die Anwendung zu bewerten und zu rationalisieren (was zu Kosteneinsparungen führt), die Anwendung zu transformieren oder zu modernisieren (was Geschwindigkeit, Agilität und weitere Einsparungen ermöglicht) oder sogar ein Cloud-basiertes Betriebsmodell einzusetzen, wobei die Sicherheits-, Leistungs- und finanziellen Notwendigkeiten berücksichtigt werden. 

Hybride in großem Maßstab betreiben und sichern

Die meisten großen Unternehmen müssen kurzfristig eine hybride IT-Umgebung aufrechterhalten, daher benötigen sie ein Betriebsmodell, das sicherstellt, dass das Unternehmen auf die Marktveränderungen reagieren kann und ein viel breiteres Ökosystem schützen kann, während sich die Cloud-Ressourcen entwickeln. Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen in einer modernen hybriden IT-Umgebung ständig Innovationen entwickeln, IT-Assets bei Bedarf bereitstellen und eine Verbrauchselastizität bieten können, während sie die traditionellen festen Assets der IT abbauen. Die Verwaltung dieser Art von Hybridarchitektur bringt jedoch Herausforderungen mit sich, die die Notwendigkeit beinhalten, Cloud-Systeme zu skalieren und in die bestehende IT-Umgebung zu integrieren. Infolgedessen verspüren die Unternehmen die Notwendigkeit, Strategien zu entwickeln, um harmonisch mit Ressourcen, Cloud und Rechenzentren zusammenzuarbeiten. Das neue Betriebsmodell garantiert integrierte Abläufe, die Fähigkeit, Analysen zu nutzen, intelligente Automatisierung in großem Maßstab, KI und schlanke Verfahren für bessere Einblicke, Effizienz und Geschwindigkeit. 

Ein ganzheitlicher Ansatz und Unterstützung sind der Schlüssel

Die Modernisierung von Unternehmen kann als eine Evolution betrachtet werden, die eine Kombination aus Transformationen in Architektur, Unternehmenskultur und Anwendungen darstellt. Um erfolgreich zu sein, muss jeder Aspekt der Evolution als Teil einer ganzheitlichen Modernisierungsstrategie betrachtet werden. Eine solche Strategie kann entwickelt werden, indem man eine klare und deutliche Vision davon hat, was man erreichen will, und gleichzeitig die perfekte Kombination aus Fähigkeiten, Kompetenzen und Technologie einbezieht. 

Hier ist eine von Skytap durchgeführte Studie, die die Realitäten der Modernisierung von Unternehmen aufdeckt. Ein Blick darauf kann sehr nützlich sein. 

Sehen Sie sich diese Videos über die Steigerung der Unternehmensmodernisierung und die Überwindung der Hindernisse während des Modernisierungsprozesses an.

 

Mehr erfahren:

• Modernisierung von Altsystemen
• Was Führungskräfte für eine erfolgreiche Unternehmensmodernisierung wissen sollten

Fazit

Mit diesem Artikel wollte ich sicherstellen, dass Sie ein leichtes Verständnis für die häufigsten Hindernisse bei der Modernisierung von Unternehmen erhalten. Und auch die Lösungen finden, um diese zu überwinden und eine nahtlose Modernisierung des Unternehmens zu erleben. Aber jetzt liegt es an Ihnen, wie sorgfältig Sie Ihr Unternehmen die notwendigen Schritte und Initiativen ergreifen lassen.