Trek n Tech Jahres-Retreat 2025: Eine 7-tägige Workcation von OSL
AI-TranslatedDie OSL-Familie kam vom 7. bis 13. Dezember 2025 zum jährlichen Trek n Tech Retreat 2025 zusammen, einer 7-tägigen Workcation inmitten der ruhigen Schönheit des Gourissa Resorts in Madhai.
Dieses Retreat war unsere Art, uns für das Engagement, den Einsatz und die Energie zu bedanken, die jedes Teammitglied das ganze Jahr über in OSL einbringt.
Das Retreat begann am 7. Dezember, als das Team gemeinsam von unserem Büro in Bhopal aufbrach. Vom ersten Tag an war der Fokus klar: sich jenseits der Bildschirme zu verbinden, während man weiterhin gemeinsam an ihnen arbeitet.
Vom ersten Tag an war der Fokus klar: sich jenseits der Bildschirme zu verbinden und gleichzeitig weiterhin durch sie zu kollaborieren.
Entspannte Zusammenkünfte gaben den Ton für das Retreat an, als die Teammitglieder zusammenkamen, um sich vorzustellen, Musik zu teilen und Geschichten auszutauschen, die das Eis brachen.
Von Gesprächen am Frühstückstisch und Reflexionen über die Momente des Vortages bis hin zu Abenden, die mit Musik am Lagerfeuer verbracht wurden, und dem Wiederaufleben unvergesslicher Anekdoten – jede Interaktion förderte ein Gefühl der Verbundenheit.
Diese gemeinsamen Erlebnisse schufen eine Atmosphäre, die für die OSL-Familie einladend, persönlich und wirklich unvergesslich war.
Wenn Momente wie diese Sie inspirieren, stehen die Chancen gut, dass Sie hierher gehören.
Bei OpenSense Labs pflegen wir eine Kultur der Zusammenarbeit, des Wachstums und gemeinsamer Erlebnisse. Wenn Sie sich für Technologie, Teamwork und Lernen begeistern und dabei sinnvolle Arbeit leisten möchten, treten Sie dem OpenSense Labs Team bei!
Und hier kommt der beste Teil unserer Workcation…
Trek & Tech: Arbeitssitzungen & Workshops
Während des Retreats blieb die konzentrierte Arbeit der Kern der Workcation-Erfahrung.
Zum ersten Mal in der Geschichte von OSL planten wir eine 7-tägige Workcation, die sowohl Remote- als auch In-Office-Teams unter einem Dach zusammenbrachte. Dieses Format ermöglichte es den Teams, sich von der Routine zu lösen und sich an einer sinnvollen, persönlichen Zusammenarbeit zu beteiligen.
Umgeben von üppigem Grün, friedlicher Umgebung und malerischen Ausblicken, schuf die Workcation eine hervorragende Balance zwischen konzentrierter Arbeit und bedeutungsvollen persönlichen Interaktionen. Sie gab den Teams den Raum, produktiv zu bleiben und sich gleichzeitig jenseits ihrer alltäglichen Routinen zu verbinden.
Die ganze Woche über nahmen die Teams an konzentrierten Arbeitssitzungen und Workshops teil, die präsentiert wurden von:
Herr Pritam Prasun
Pritam Prasun, Mitbegründer von OSL, teilte seine Vision für die Zukunft von OpenSense Labs und skizzierte strategische Prioritäten, kulturelle Werte und Pläne für kommende Produkte wie DrupalFit und FMEA. Er moderierte auch einen Workshop, der sich auf die Identifizierung und Förderung zukünftigen Wachstums innerhalb der Organisation konzentrierte, was zur Anerkennung von Rohit Singh als wichtigem aufstrebenden Mitwirkenden aus dieser Initiative führte.
Herr Pritish Kumar
Pritish Kumar, Engineering Manager bei OSL, hielt eine Session mit dem Titel „Die Zukunft der Teams im Zeitalter der KI“. Er sprach über die Bedeutung von Empathie, Effizienz und Eigenverantwortung beim Aufbau starker, leistungsstarker Teams in einem KI-gesteuerten Arbeitsumfeld.
Herr Premanshu Pareek
Premanshu Pareek, Product Marketing Manager bei OSL, leitete eine Session mit dem Titel „Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, die nicht so denken wie man selbst“. Er betonte, dass Unterschiede in der Perspektive keine Hindernisse, sondern Möglichkeiten sind, gemeinsam zu lernen, zusammenzuarbeiten und zu wachsen.
Alle diese Sessions zielen darauf ab, verschiedene Standpunkte zu akzeptieren, die Teamarbeit zu verbessern und kognitive Unterschiede in eine Stärke für Teams und Organisationen zu verwandeln.
Die Workcation bot Raum, um Ziele abzustimmen, Ideen frei auszutauschen und Beziehungen über die täglichen Arbeitsabläufe hinaus zu stärken, wodurch die Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit, die OSL auszeichnet, gefestigt wurde. Einer der Höhepunkte des Retreats war ein eigener Bereich für Thought Leadership, Lernen und den Austausch von Erkenntnissen.
Siehe auch
- Mitarbeiterzentrierte Kultur: Starten Sie Ihre Karriere bei OpenSense Labs neu
- Die Bedeutung des Erlernens von Soft Skills: Eine Reise der Selbstfindung
Konferenzen & Wissensaustausch bei OSL
Ein Höhepunkt des Retreats war die jährliche Trek & Tech Konferenz, die Teams zusammenbrachte, um über Erfolge zu reflektieren und Ideen für die Zukunft von OSL zu diskutieren.
Teampräsentationen
Harsh Phartyal & Shekhar Yadav präsentierten „Automating Multi-Platform Publishing“ und zeigten, wie Automatisierung die Content-Veröffentlichung transformiert und ein schnelleres Scaling sowie Konsistenz über alle Kanäle hinweg ermöglicht.
Abhishek Kumar Singh & Ankit Singh hielten eine Session zum Thema „Building a Quality-First Culture“ und betonten, dass Qualität nicht nur ein Prozess, sondern eine Denkweise ist, die zu besseren Ergebnissen und langfristigem Vertrauen führt.
Palak Agarwal & Nisha Katariya teilten Erkenntnisse in „Marketing at the Core of Digital Growth“ und hoben hervor, wie Kreativität, Strategie und Daten gemeinsam nachhaltiges digitales Momentum antreiben.
Harivansh Sharma präsentierte eine „Demo zu agentenbasierten Workflows in Drupal“ und zeigte, wie autonome, aufgabenorientierte Agenten Prozesse optimieren, die Entscheidungsfindung verbessern und die Effizienz in Drupal-basierten Systemen steigern können.
Die Konferenz endete mit einer Podiumsdiskussion mit Yash Marwaha, Pritish Kumar, Anmol Goel, Janamejay Shukla und Rohit Singh, bei der die Teammitglieder einen offenen Dialog führten, Fragen stellten und wertvolle Perspektiven gewannen.
Gespräche wie diese spiegeln wider, wie wir bei OpenSense Labs voneinander lernen, Perspektiven teilen und gemeinsam wachsen. Wenn diese Arbeitsweise Sie anspricht, suchen wir immer nach Menschen, die mit uns lernen, zusammenarbeiten und sinnvolle Lösungen entwickeln möchten.
Und dann wurde es auf unserer Workcation noch interessanter…
Workcation-Momente, die uns zusammenbrachten
Jenseits der Arbeit bot das Retreat eine Vielzahl von Erlebnissen, die dem Team helfen sollten, sich zu entspannen und neue Energie zu tanken. Von der Erkundung des malerischen Anwesens über Dschungelsafaris bis hin zu einem geführten Sternenbeobachtungserlebnis schuf die Umgebung Momente der Ruhe, des Staunens und der Verbindung mit der Natur.
Die Tage waren gefüllt mit sorgfältig ausgewählten Aktivitäten, darunter Dorfthemen-Dinner, Töpferworkshops und energiegeladene Spiele wie Cricket, Pool-Volleyball, Badminton und Dodgeball. Diese Erlebnisse schufen die perfekte Balance zwischen Entspannung und Engagement und ermöglichten es den Teams, sich von der Routine zu lösen und gleichzeitig verbunden zu bleiben.
Teambuilding-Übungen spielten während des gesamten Retreats eine zentrale Rolle. Vom Vorstellen und Teilen von Musikpräferenzen bis hin zur Teilnahme an interaktiven Herausforderungen, Ballon-Staffelläufen und Gruppenspielen – jede Aktivität förderte Zusammenarbeit und Beteiligung.
Während die Spiele freundliche, gesunde Wettbewerbe auslösten, aber auch weniger gesunde Wettbewerbe mit ein wenig spielerischem Schummeln, lag der Fokus immer auf Spaß, Inklusivität und gemeinsamen Erlebnissen.
Zur Wärme trugen spontane Pool-Sessions, ausgelassene Tortenschlachten und Abende am Lagerfeuer bei, gefüllt mit Lachen und Geschichtenerzählen, einschließlich der unvergesslichen College-Anekdoten von Herrn Janamejay Shukla, die diese Momente wirklich unvergesslich machten.

Preisverleihung & Feierlicher Abend
Im Verlauf des Retreats wurde ein Abend der Ehrung der Personen gewidmet, die OSL zu dem machen, was es ist. Die Preisverleihung würdigte Teammitglieder, deren Beiträge im vergangenen Jahr die Erwartungen übertrafen.
Preisträger
- OSL Excellence Award - Yogender Singh
- The Mountain Mover Award - Pravesh Poonia
- Go the Extra Mile Award - Harsh Phartyal
- Leader in the Making Award - Harivansh Sharma
- Champion in Workplace Culture Award - Sakshi Patel
- Strategic Impact Award - Mehul Nishad
- Star Newcomer Award - Riya Sharma

Zudem gab OpenSense Labs stolz neue Führungspositionen bekannt, was einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg zu Wachstum, Vertrauen und interner Exzellenz darstellt.
Anmol Goel, Head of Drupal Practice
„Diese Rolle zu übernehmen, ist sowohl ein Privileg als auch eine Verantwortung, die auf jahrelanger praktischer Erfahrung aufbaut. Ich freue mich darauf, unsere Drupal-Praxis durch die Stärkung technischer Exzellenz, die Förderung von Talenten und die Bereitstellung skalierbarer, zukunftsfähiger Lösungen auszubauen.“
Rohit Singh, Head of Technical Delivery
„Die Rolle des Head of Delivery zu übernehmen, ist aufregend und demütig zugleich. Ich konzentriere mich darauf, die Ausführung, Vorhersehbarkeit und Qualität zu stärken und gleichzeitig Teams zu befähigen, schneller mit Klarheit und Vertrauen zu liefern.“
Yash Marwaha, Head of Project Management Office
„Es ist aufregend, mit großer Macht kommt große Verantwortung, aber mit der Unterstützung, die ich von meinem wunderbaren Team erhalte, glaube ich, dass diese neue Rolle ein Kinderspiel sein wird.“
Mehul Nishad, Principal Software Developer
„Ich freue mich darauf, die Rolle des Principal Software Developers zu übernehmen, und werde meine Erfahrung nutzen, um Prozesse zu verbessern, das Team zu unterstützen und Dinge richtig aufzubauen.“
Harivansh Sharma, Senior Software Developer
„Ich freue mich darauf, eine tiefere technische Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit dem Team wirkungsvolle Lösungen voranzutreiben.“
Raman Batra, Principal Solution Architect
„In dieser Rolle freue ich mich darauf, saubere, skalierbare Architekturen zu definieren, fundierte technische Entscheidungen zu leiten und Kollegen zu betreuen, um zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, die bedeutsame Geschäftsprobleme lösen.“

Die Feierlichkeiten endeten mit einer energiegeladenen DJ-Nacht, bei der das Team zusammenkam, um Erfolge zu feiern, den Moment zu genießen und Erinnerungen zu schaffen, die weit über das Retreat hinaus Bestand haben werden.
Was das Trek n Tech Retreat wirklich auszeichnete, waren die unzähligen Momente, spontanen Pool-Sessions, das gemeinsame Lachen, die nächtlichen Gespräche und die kollektive Begeisterung, die sich durch alle sieben Tage zog.
Seit der Ankündigung des Retreats war die Begeisterung bei OSL unübertroffen, baute auf der Energie früherer Retreats auf und erreichte in diesem Jahr ein neues Niveau.
Das Trek n Tech Annual Retreat 2025 war ein Spiegelbild der Kultur, Werte und Menschen von OSL. Während wir mit neuer Energie, stärkeren Bindungen und gemeinsamen Erinnerungen zurückkehren, gehen wir mit einem tieferen Gefühl der Verbundenheit und des Sinns voran.
Bei OpenSense Labs entwickeln wir nicht nur Technologie, sondern auch Teams, die gemeinsam wachsen.
Siehe auch
Wichtige Erkenntnisse
- OpenSense Labs fördert eine menschenzentrierte Kultur, in der Zusammenarbeit, Wertschätzung und gemeinsame Erlebnisse genauso wichtig sind wie Ergebnisse.
- Trek n Tech bewies, dass Produktivität, Lernen und sinnvolle Arbeit auch außerhalb traditioneller Büroumgebungen gedeihen können.
- OSL investiert aktiv in internes Wachstum, indem es zukünftige Führungskräfte innerhalb der Organisation identifiziert, fördert und befördert.
- Stärkere persönliche Verbindungen jenseits der Bildschirme führen zu besserer Teamarbeit, Vertrauen und Abstimmung zwischen den Teams.
- Workcation bietet ein Umfeld, in dem Fachkräfte persönlich und beruflich wachsen können, während sie gemeinsam wirkungsvolle Arbeit leisten.
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