Als Unternehmen neigen wir dazu, langfristige Missionen und Ziele zu planen, die wir erreichen wollen. Meistens haben wir 5-Jahres-Pläne, um das Unternehmen in zwei Kategorien zu skalieren: geschäftszentriert und technologiezentriert.
Von diesen beiden sind technologische Veränderungen nur schwer zu bewältigen, was zum Teil am Softwareentwicklungsprozess liegt. Die Best Practices, Ansätze und Werkzeuge sind in ihrer Art der Anwendung starr.
Im letzten Jahrzehnt hat die Softwareindustrie einen inkrementellen Wandel von den architektonischen Perspektiven zu den Prozessen erlebt.
Wie können wir dann einen langfristigen Plan haben, wenn sich ständig alles ändert? Sind wir sicher, wie wir unsere JavaScript-Codes in den nächsten drei Jahren schreiben werden? Wenn eine Architektur oder ein Prozess implementiert wird, wie schaffen wir Raum für Änderungen gemäß der sich täglich ändernden Technologie?
Um diese Zweifel zu beantworten, wurde die Architektur so konzipiert, dass die Veränderung selbst Teil des Plans ist.

Evolutionäre Architektur
Das Grundprinzip einer evolutionären Architektur ist die Veränderung. Kleine Veränderungen, die in einen Feedback-Loop gelenkt werden, ermöglichen einen systematischen Weg, um bessere Software zu lernen und zu entwickeln. Der Prozess, den erweiterten Entwicklungszyklus in kleinere Teile zu zerlegen und genügend Raum für Verbesserungen zu lassen, ebnet den Weg für eine bessere Entscheidungsfindung. Die Architektur ist so aufgebaut, dass jede Änderung im System die Leistung des Systems nicht beeinträchtigt. Die wichtigen Eigenschaften versuchen, dies zu bewahren.
Die Einführung von agilen Methoden bedeutete einen Durchbruch in den starren Architektur-Entwicklungszyklen der Softwareindustrie. Sie wurde wegen ihrer festen Anforderungen, ihres Ablaufs und ihrer Phasen, die aus der Bauindustrie übernommen wurden, in Frage gestellt. Die vorgeplanten Strukturen passten nicht gut zu der modernisierten Technologie und den Geschäftsanforderungen, und es war an der Zeit, den Wandel anzunehmen. Eine sich ständig verändernde Architektur, die die Vision von Unternehmen unterstützte, sich zu vervielfachen, entstand. Die neue Architektur brachte agile Softwaremethoden hervor und bewegte sich in eine sich entwickelnde Richtung.
Agile fördert bessere Entscheidungen, die eher von Fachwissen als von Annahmen getrieben werden. Dies führt zu verbesserten architektonischen Entscheidungen entlang der Lernkurve. Die offensichtliche Implikation der evolutionären Architektur war Continuous Delivery. Obwohl immer mehr Menschen den Dreh rauskriegen und auf die Veränderung reagieren, ist es noch ein langer Weg, bis die Entwicklungsfähigkeit der Architektur führend ist.
Bevor wir uns auf den Weg der Evolution begeben, sind hier einige Fragen, die im Flussdiagramm dargestellt sind und im Voraus beantwortet werden sollten.

Fähigkeit zur Evolution
Wir wissen, dass Veränderungen auf uns zukommen, aber in welcher Form können wir nie sicher sein. Um die Schwierigkeiten, die jede Veränderung mit sich bringt, zu mildern, haben wir ein paar vorgefasste Meinungen losgelassen und lernen, Akzeptanz zu zeigen.
Umgekehrt ist Veränderung in architektonischer Hinsicht interessant. Beispielsweise betont ein hochskalierbares Netzwerk von Architekturen, Microservices, das Design und die Funktionalität der großen Systeme mit unabhängigen Diensten. Die Microservices sind so konzipiert, dass sie die sich ändernden Aspekte ausgleichen oder gegeneinander abwägen, mit dem Ziel, die Architektur zu zentralisieren.
Microservices bieten Vorteile wie Skalierbarkeit, Wartung, Kompartimentierung von Diensten und, was am wichtigsten ist, sie passen sich den grundlegenden Veränderungen im Laufe der Zeit an. Dies hebt die Modularität auf eine neue Ebene und deutet auf lose Kopplung und hohen Zusammenhalt hin. Sehen wir uns an, wie:
Größe
Angesichts der Tatsache, dass Veränderungen häufig auftreten, ist die Größe der Architektur klein, mit mehreren Dimensionen des Designs wie Sicherheit, Daten, Auditierbarkeit, Leistung und Skalierbarkeit.
Die Funktionsweise der Architektur besteht darin, sich auf die Bereitstellung von Vorschlägen zu konzentrieren, die die Geschäftsfähigkeiten rationalisieren können.
Flexibilität
Da sich die Geschäftsanforderungen und -umgebungen ändern, bieten die Microservices eine erhöhte Flexibilität für die Kommunikation und Modifikation, um die notwendigen Änderungen vorzunehmen. Dies hält Sie auf dem wettbewerbsorientierten Markt unter anderen Unternehmen über Wasser.
Autonomie
Der wichtigste Aspekt von Microservices ist die Unabhängigkeit, die sie den Diensten bieten, um autonom zu funktionieren und zu gedeihen. Es gibt keine Abhängigkeiten zwischen den Diensten, und so wird die Änderung in einem bestimmten Dienst einfacher zu integrieren.
Modularität und Kopplung
In Ermangelung klar definierter Grenzen kann davon ausgegangen werden, dass die Architektur zu Chaos führt. Als eine Reihe unabhängiger Einheiten sind Microservices von Domain Driven Design inspiriert und unterstützen ein gewisses Maß an Modularität.
Experiment
Eine erfolgreiche evolutionäre Architektur ist servicebasiert und bietet eine Domänenpartitionierung, die Experimente ermöglicht. Die Desintegration dieser Dienste ermöglicht das Vorhandensein verschiedener Versionen von ihnen, und sie können schrittweise durch bessere Funktionalitäten ersetzt werden.
Wie erreicht man eine evolutionäre Architektur von Microservices?
Auch wenn die evolutionäre Architektur gut klingt, geht sie mit der Verantwortung für ihre Nutzung einher. Da Entkopplung und Dezentralisierung zum Ziel werden, isolieren Sie mit Bedacht und nur dort, wo es notwendig ist. Beachten Sie auch diese kurzen Punkte:
- Es ist ratsam, zunächst den richtigen Tool-Stack auszuwählen, der implementiert werden kann.
- Abgesehen von einem festen Griff auf die Release- und Lastverteilungstechniken sollte die Häufigkeit der Releases erhöht werden.
- Kontinuierliche Entwicklungszyklen sollten aggressiv und radikal liefern, damit die Probleme in den Vordergrund treten. Dies wird eine Richtung für die Verbesserungen in Algorithmen geben, die die Regelmäßigkeit weiter erhöhen können.
Fazit
Die drei Hauptfaktoren der evolutionären Architektur: Experimentieren, Modularität und hypothesengetriebene Entwicklung führen zu wünschenswerten Time-to-Market-Szenarien. Die kombinierten Anstrengungen aller Faktoren stellen sicher, dass die evolutionären Schritte mit der Architektur und ihren Prinzipien übereinstimmen.
Anstatt die starre Struktur jedes Mal zu improvisieren, bietet die evolutionäre Architektur eine ständig wachsende Struktur, die auf Veränderungen basiert.
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