Agile ins Testing bringen

Agile Testing ist eine Softwaretestmethode, bei der das Testen mit dem Webentwicklungsprozess verflochten ist, d. h. es wird eingesetzt, während der Code noch in der Entstehung ist und nicht erst, wenn die Programmierung abgeschlossen ist. Agile Tester sind daher ein aktiver Teil des Prozesses und fungieren als Brücke zwischen den Erwartungen der Product Owner, der Ausführung des Codes durch die Entwickler und dem Feedback der Endnutzer.

Traditionell wurde die Wasserfallmethode für das Testen verwendet. Das Wasserfall-Testen beginnt erst, wenn die Entwicklungsphase abgeschlossen ist, wobei Entwickler und Tester getrennt voneinander arbeiten, um den Code zu verbessern. Der Testprozess ist strukturiert und wird umfassend geplant, bevor er eingesetzt wird, da jede Änderung an der Software bedeutet, dass das Projekt von vorne begonnen werden muss. 

Im Vergleich dazu funktioniert Agile Testing wie folgt.

Die Prinzipien des Agile Testing

Die agile Entwicklungsmethodik, agile Analytik und das Scrum-Framework haben die Entwicklung über die Jahre stark beeinflusst. Wie der Name schon sagt, bringt Agile Testing die Agilität in den Testprozess ein. Es ist nicht nur in der Feedback-Phase eines Produkts involviert, sondern auch in dessen Ausführung. So sieht der Lebenszyklus eines Agile-Testing-Prozesses aus: 

Im Folgenden werden einige Prinzipien aufgeführt, auf denen Agile Testing basiert.

• Kontinuierliches Testen 

Agile Testing basiert auf dem Gedanken der Verifizierung vor der endgültigen Ausführung, daher gibt es immer einen laufenden Mechanismus, um jede Komponente des Entwicklungsprozesses in jedem Schritt zu testen, anstatt auf das Ende des Prozesses zu warten. Kontinuierliches Testen stellt sicher, dass es in Zukunft keine größeren Fehler geben wird.

• Teambeteiligung 

Da das Testen parallel zum Codierungsprozess abläuft, arbeiten Entwickler und Tester als Team zusammen und fühlen sich kontinuierlich in das Projekt eingebunden. Das gleichzeitige Arbeiten und Überprüfen des Codes erfordert eine größere Verantwortlichkeit der beteiligten Personen und trägt zur Beschleunigung der Produktlieferung bei, da die Zeit entfällt, die das Produkt normalerweise für Test- und Analysezyklen benötigt, bevor es auf den Markt kommt. Teamwork wird daher praktiziert und am Ende auch angemessen belohnt. Für eine effiziente Teamarbeit erfahren Sie hier, wie Sie agile Praktiken mit JIRA nutzen und ein vielfältiges und integratives Team mit agilen Techniken aufbauen.

• Promptes Feedback

Da auch Analysten in den gleichen Entwicklungszyklus eingebunden sind, findet im Hintergrund eine ständige Überprüfung des Codes statt. Probleme werden daher sofort erkannt und behoben, ohne dass der Eigentümer zusätzliche Zeit und Delegation benötigt. Bei der traditionellen Methode kann die Zeit zwischen dem Abschluss des Codes und dem Beginn der Testphase Wochen bis Monate betragen, aber das ist bei Agile nicht der Fall, da man sofortiges Feedback zum Code erhält.

Daher ist der resultierende Code weitgehend einsatzbereit, wobei nur geringfügige Änderungen zu erwarten sind, falls überhaupt.

• Weniger Dokumentation

Da Agile Testing kein abgegrenzter Prozess ist, ist nur minimale Dokumentation erforderlich. Etwas so Einfaches wie eine Checkliste ist ebenfalls gut geeignet. Ein Agile-Testing-Team konzentriert sich mehr auf die aktuellen Bedürfnisse und das Feedback der Benutzer, um den Code in Echtzeit zu beheben, anstatt auf eine detaillierte theoretische Liste von vorläufigen Problemen. Mehr über die Strategie für agile Dokumentation finden Sie hier.

• Kundenzufriedenheit

Das grundlegende Prinzip des gesamten Prozesses ist die optimale Kundenzufriedenheit. In einem Zeitalter, in dem sofortige Befriedigung mit Technologie verbunden wird, bietet Agile Testing den dringend benötigten Sprung im Codierungsprozess, um das fertige Produkt so schnell und fehlerfrei wie möglich an das Publikum auszuliefern. 

Agile-Testing-Techniken

Es gibt verschiedene Methoden zur Durchführung von Agile Testing, auf die im Prozess Bezug genommen wird, unabhängig von den zugrunde liegenden Methoden, darunter -

• Testgetriebene Entwicklung

Die testgetriebene Entwicklung beginnt mit der Entscheidung, was getestet werden soll, d. h. mit dem Schreiben des Unit-Tests, und geht später zur Definition der User Story über. Schließlich wird der Code geschrieben. Für diese Methode werden automatisierte Testwerkzeuge verwendet.

• Akzeptanztestgetriebene Entwicklung

ATDD beinhaltet verschiedene Perspektiven und Ideen des Kunden, des Entwicklers und des Testers - der Prozess beginnt mit den Eingaben des Kunden zur Funktionalität des Produkts. Das Entwicklungsteam konzentriert sich dann auf das Schreiben des Codes, und die Tester suchen nach wahrscheinlichen Engpässen, die in einem späteren Stadium auftreten könnten. 

• Verhaltensgetriebene Entwicklung 

Die verhaltensgetriebene Entwicklung konzentriert sich auf den geschäftlichen Aspekt der Entwicklung, daher werden die Szenarien, Risiken und Engpässe alle aus einer geschäftlichen Perspektive analysiert. BDD verwendet eine Reihe von "ausführbaren Spezifikationen", d. h. Informationen darüber, wie sich eine Funktion in verschiedenen Situationen in Abhängigkeit von den gegebenen Eingaben unterschiedlich verhalten könnte. Ein Beispiel für die Funktionsweise von BDD ist hier durch die Implementierung von Behat zu sehen.

• Exploratives Testen

Beim explorativen Testen laufen die Testplanung und -ausführung gleichzeitig ab, wobei die möglichen Risiken untersucht und behoben werden. Bei dieser Methode ist das Team eher geneigt, durch Beispiele zu lernen als durch umfassende Dokumentation. Während der Recherche versuchen die Tester, die Anwendung zu verstehen und die Tests entsprechend ihren Erkenntnissen durchzuführen.

Herausforderungen meistern

Agile Testing erfüllt zwar viele Kriterien, aber es gibt auch eine Reihe von Herausforderungen, die mit einer so schnellen Testmethode verbunden sind. Einige mögliche Herausforderungen, auf die Sie sich vorbereiten sollten, sind -

• Mangel an strategischer Planung

Während für einen dynamischen Akt keine umfassende Dokumentation erstellt werden kann, ist eine strategische Planung bei jedem Schritt des Agile Testing erforderlich. Der Aktionsplan muss starr genug sein, um jedem eine allgemeine Richtung zu geben, aber gleichzeitig flexibel genug, um alle Änderungen zu berücksichtigen, die auf dem Weg dorthin auftreten.

• Sich ständig ändernde Anforderungen

Der konstante Nenner in agilen Projekten ist die Veränderung. Da Entwicklung und Entdeckung parallel stattfinden, sind Änderungen in den Managementanforderungen unvermeidlich, wobei die Marktbedürfnisse im Kontext bleiben. Daher kommt auch der optimalen Kommunikation zwischen den Teammitgliedern eine herausragende Bedeutung zu, da alle über jeden durchgeführten oder geplanten Testschritt auf dem gleichen Stand sein müssen.

• Fehlende Informationen

Ein weiterer Aspekt des Mangels an angemessener Kommunikation ist das Auslassen wesentlicher Informationen. Während ein Product Owner möglicherweise über einige Marktstatistiken informiert ist, ist er nicht mit den Einzelheiten der Formulierung einer bestimmten Idee vertraut. Wenn die Anforderungen des Eigentümers nicht richtig vermittelt werden, sind Entwickler und Tester ratlos, da die Vision für das Endprodukt für beide beteiligten Parteien unterschiedlich wäre. 

Um dieses Problem zu vermeiden, müssen den Testern die detaillierten Anforderungen mitgeteilt und die Ideen für verschiedene Szenarien im Team und mit dem Product Owner besprochen werden.

• Technische Details

Beim Agile Testing müssen eine Reihe von technischen Details beachtet werden. Eine angemessene Automatisierung muss integriert werden, um Zeit im Prozess zu sparen, um Aufwand und Zeit bei der manuellen Arbeit zu sparen, da Zeit in wirtschaftlicher Hinsicht Geld ist. Cross-Browser-Tests während der Produktentwicklung dürfen ebenfalls nicht ignoriert werden, da die Unterstützung mehrerer Plattformen für eine verbesserte Benutzererfahrung unerlässlich ist. All dies unter Beibehaltung des Tempos ist unerlässlich, und jeglicher Rückstand sollte vermieden werden, um eine Anhäufung von technischen Schulden zu verhindern.

Apropos Fähigkeiten: Agile Tester müssen über entsprechende technische Kenntnisse verfügen. Kenntnisse über API-Tests und Integrationstests sind erforderlich, zusammen mit Informationen über die Programmier- und Skriptsprachen JavaScript und Ruby.

• Unsachgemäße Verwaltung

Micromanagement kann in Agile-Testing-Teams zu einem großen Problem werden. Da der Workflow dynamisch ist und einen kontinuierlichen Prozess darstellt, kann der Versuch, die verschiedenen Aspekte des agilen Frameworks zu kontrollieren, mehr schaden als nutzen. Agile Teams sind selbstorganisierend, daher sollten der Zeitplan und das Tempo des Teams den Mitgliedern überlassen werden.

• Unbekannte Methoden

Einige Methoden des Agile Framework sind möglicherweise relativ neu für die Branche, und daher benötigen einige Teammitglieder möglicherweise etwas Zeit, um ihre Fähigkeiten aufzufrischen. Jegliche Wissenslücken sollten angemessen angesprochen und folglich geschlossen werden. Wenn grundlegende Probleme nicht behoben werden, ist ein Schaden unvermeidlich. 

Fazit

Am Ende läuft alles darauf hinaus, wo Ihr Unternehmen steht und welche Prioritäten Sie haben. Für entspannte Unternehmen, die mehr oder weniger statisch agieren, ist Agile Testing für die Softwareentwicklung möglicherweise unnötig, während es für Unternehmen, die von Natur aus sehr dynamisch sind und häufig Veränderungen in ihrer Arbeitsweise herbeiführen, hervorragend funktionieren kann.