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Ein Wort zu Agile und Waterfall insgesamt

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Harshit

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Der Softwareentwicklungszyklus variiert von Unternehmen zu Unternehmen, je nachdem, was am besten passt. Wer das Wasserfallmodell nutzt, mag in der Regel kein Agile, und wer Agile mag, mag in der Regel kein Wasserfallmodell. Das mag seltsam erscheinen, aber man spürt immer eine gewisse Rivalität zwischen den Befürwortern der Wasserfall- und der Agile-Methodik. Wir haben jedoch festgestellt, dass Agile aus verschiedenen Gründen in allen Bereichen eingesetzt wird, aber einige Unternehmen bevorzugen in vielen Szenarien immer noch das Wasserfallmodell.

Ein Wort zu Agile und Scrum, dem Elefanten im Raum.

Die Methodendebatten beschränken sich nicht nur auf Agile vs. Wasserfall, sondern sind auch innerhalb von agilen Teams üblich. 

Es gibt immer Verwirrung in Bezug auf Agile. Nur weil Scrum zu einer der beliebtesten agilen Methoden geworden ist, verwenden viele Menschen die Begriffe Agile und Scrum synonym, obwohl es viele andere Methoden als Scrum gibt, die als agil gelten würden.

Können Wasserfall und Agile gut zusammen funktionieren?

Um das zu verstehen, ist es wichtig zu verstehen, wo die Stärken der jeweiligen Methode liegen und wie sich ihre Methoden in einem viel größeren Maßstab unterscheiden. 

Agile Methoden ermöglichen im Allgemeinen schnellere Iterationen und häufigere Releases mit anschließendem Benutzerfeedback, das in die zukünftige Entwicklung einfließen kann. Wasserfallmethoden neigen dazu, die Anzahl und den Schweregrad von Fehlern, die den Endbenutzer betreffen, stark zu verringern. 

In vielen Fällen beinhaltet die optimale Projektkombination eine umfassende Planung und QA-Input früh im Entwicklungsprozess, um Fehler zu minimieren, während Agile-Prozesse in den Release-Zeitplan und die Möglichkeiten für Benutzerfeedback eingeführt werden, was schnellere und kontrolliertere Verbesserungen ermöglicht. 

Warum Agile und Wasserfall zusammenbringen?

Eine einzelne Methodik kann nicht der einzige Hammer sein, um alle Lösungen zu finden. Der Agile-Wasserfall-Hybrid wird oft als intelligenter Ansatz angesehen, um beide Methoden zu übernehmen, ohne zu viele Kompromisse einzugehen, und im Wesentlichen das Beste aus beiden Welten zu nutzen.


Traditionalisten glauben an die Wasserfallmethodik als eine etablierte Praxis, die von rigoroser Dokumentation und starrer Governance abhängt. Agile hat jedoch in modernen Teams viele Fortschritte gemacht, da es anpassungsfähiger an Veränderungen ist, die die Ergebnisse oft unvorhersehbar machen.

Ein paar Dinge, die zu beachten sind 

Sorgen Sie dafür, dass alle über die Vorteile und Risiken informiert sind. 

Erkennen Sie, dass Veränderungen schwierig sind, und erwarten Sie keinen Erfolg über Nacht. Erleichtern Sie den Übergang, indem Sie die Vorteile dieses neuen Dual-Methoden-Ansatzes sorgfältig darlegen. Es wird eine neue Sprache, neue Verfahren und neue Software zu lernen geben, was ihre bestehende Arbeitsbelastung erhöht. 

Versuchen Sie, die Metriken je nach Bedarf und Komplexität zusammenzuführen.

Der Versuch, zwei Sätze nicht integrierter Metriken zu verfolgen, kann ein Albtraum sein, also finden Sie einen Weg, sie zusammenzuführen. Für die meisten Manager und die C-Suite ist das Reporting im Wasserfall-Stil am sinnvollsten - sie wollen wissen, wie das Projekt im Hinblick auf die Ziele, den Zeitplan und die Budgeterwartungen steht. 

Legen Sie Meilensteine fest, an denen Sie sich messen können. 

Trotz des wahrscheinlichen Widerstands aus dem Agile-Lager müssen Sie einige klar definierte Benchmarks für den Projekterfolg festlegen. Um die Unannehmlichkeiten zu verringern, beginnen Sie mit einer gegenseitigen Vereinbarung darüber, wie Sie den Erfolg auf der Grundlage von Geschäftszielen, Zeit- und Budgetvorgaben, Umsätzen oder anderen Metriken messen werden. 

Der Rest 

Das Mischen von zwei Prozessen oder Ideologien ist nicht immer eine gute Idee, aber Agile und Wasserfall scheinen im technologischen Bereich gut zusammenzupassen. Sie müssen sich entsprechend um Metriken und Ergebnisse kümmern. Wir würden gerne Klarheit in Ihre Entwicklungspraktiken bringen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf und sprechen Sie mit uns darüber. 
 

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