OpenSense Labs Kultur: Ein Rückblick auf 2021

Wir haben endlich das Ende des Jahres 2021 erreicht, ein Jahr, das uns eine ganz neue Erfahrung von Kraft und Positivität gegeben hat, um die Folgen der COVID-19-Pandemie zu bekämpfen. Es war ein Jahr, in dem unsere Geduld und unsere Einigkeit auf die Probe gestellt wurden. Aufgrund der Auswirkungen der Pandemie wurde die Belegschaft auf der ganzen Welt herausgefordert, ihre Effizienz von einem entfernten Ort aus zu beweisen, fernab von ihren gemütlichen Arbeitsplätzen. Dennoch wurde auch deutlich, dass wir gemeinsam unsere Ziele erreichen können, auch wenn wir kilometerweit voneinander entfernt sitzen. In diesen schwierigen Zeiten trugen die Unternehmen zu ihrer Unternehmenskultur bei, die den Geist der Mitarbeiter beflügelte, die aufgrund der Auswirkungen der Pandemie, die zu zukünftigen Unsicherheiten führte, verwirrt waren. Warum werfen wir nicht einen Blick darauf, wie OpenSense Labs seine Rolle bei der Verbesserung der gesamten Unternehmenskultur gespielt hat, um seine Mitarbeiter im Jahr 2021 zu motivieren? Genau hier hat OSL sein Herzblut investiert. 

Mitarbeitern das Gefühl geben, wertgeschätzt zu werden

Ein Unternehmen erreicht den Gipfel seines Erfolgs aufgrund der Menschen, die mit vollem Engagement und Einsatz darin arbeiten. Hier bei OSL haben wir sichergestellt, dass wir eine Unternehmenskultur schaffen, in der unsere Mitarbeiter oberste Priorität haben, und haben daher in diesem Jahr 2021 mehr Wert darauf gelegt, mitarbeiterorientiert zu werden. Zur Verbesserung der Mitarbeiter haben wir verschiedene neue Richtlinien und Praktiken eingeführt, die sich gleichzeitig als sehr vorteilhaft und ermutigend erwiesen haben. Mit der Entwicklung neuer KRAs war unser Teamwachstum enorm. Durch die stärkere Fokussierung auf Kommunikation und Zusammenarbeit stiegen die Gesamteffizienz und -produktivität auf ein ganz neues Niveau. Und da Sicherheit oberste Priorität hat, haben wir POSH eingeführt, was unseren Mitarbeitern das Gefühl gab, dass wir uns wirklich um sie kümmern und ihre Anwesenheit wertschätzen. 

Mitarbeiter mit Auszeichnungen und Anerkennung fördern 

Anerkennung und Auszeichnungen wirken für jeden wie ein Energieschub. Ohne Ausnahme haben wir unsere Mitarbeiter wertgeschätzt, indem wir ihre hervorragenden Arbeitsleistungen und Beiträge anerkannt haben. Unsere engagierten Fachkräfte haben verschiedene Auszeichnungen und Anerkennungen erhalten und fühlten sich ermutigt, ihre Arbeitsbemühungen noch zu verstärken. Raman Batra, ein Softwareentwickler hier bei OSL, wurde als Mitarbeiter des Jahres ausgezeichnet. Und auch die Mitarbeiter aus den verschiedenen Teams haben nicht nachgelassen, mehrere Auszeichnungen für ihre beispiellosen Beiträge zu erhalten. Wir würdigten auch die neu hinzugekommenen Praktikanten für ihre hervorragenden Leistungen mit der Auszeichnung "Praktikant des Monats". 

Feiern im Überfluss!

Feiern sind ein untrennbarer Bestandteil unseres Lebens, den sich niemand entgehen lassen kann. Trotz der Bedingungen des Remote-Workings gelang es unserem People Operations Team auf intelligente Weise, jeden einzelnen besonderen Anlass zu feiern, angefangen vom Tag der Republik im Januar bis Weihnachten im Dezember. Wir hatten das Glück, Diwali mit einem aufregenden Rangoli- und Diya-Dekorationswettbewerb und Weihnachten an unserem Arbeitsplatz aufgrund der sich verbessernden Situation nach der Pandemie zu feiern. Unser engagiertes People Operations Team war in der Lage, uns zu unterhalten, auch wenn wir nicht physisch nebeneinander anwesend waren. Bei den besonderen Veranstaltungen haben sie uns mit verschiedenen interessanten Quizrunden, Schatzsuchen und vielem mehr beschäftigt. Geburtstagsfeiern und Arbeitsjubiläen standen ebenfalls auf der Liste. 

Einführung unglaublicher Mitarbeiter-Engagement-Aktivitäten

Nach den Feierlichkeiten möchte ich nun über die amüsanten Aktivitäten sprechen, die durchgeführt wurden, um etwas Spaß in die sich wiederholenden Zeitpläne der Mitarbeiter zu bringen. Wir überraschten unsere Mitarbeiter mit einigen der coolsten Aktivitäten wie Tambola, IPL Poll und vielem mehr. Die Mitarbeiter waren auch von den kreativen Wettbewerben auf Zoom und den Fun-Filled Fridays gefesselt. Das Verdienst geht ganz an unser People-Team, das alle Möglichkeiten ausgeschöpft hat, um eine glückliche und freudige Atmosphäre für unsere Fachkräfte zu schaffen. 

Fazit

Eine positive Kultur verbessert den Ruf, fördert Innovationen und verringert das Risiko von Fehlverhalten in einer Organisation. So hat OSL es geschafft, die angestrebte Arbeitskultur für seine engagierte Belegschaft im Jahr 2021 zu schaffen. Und wir freuen uns darauf, eine so starke Arbeitsplatzkultur aufzubauen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter in der kommenden Zukunft unterstützt.